Coach Bisnis Vs Konsultan – Apa Perbedaannya
Apakah Anda seorang konsultan? Atau pelatih?
Apakah itu membuat perbedaan dalam biaya Anda? Apakah pelatih lebih mahal? Atau apakah seorang konsultan akan dibayar lebih? Apakah itu benar-benar penting?
Apa bedanya?
Ketika saya pertama kali bertemu dengan konsultan bisnis itu, saya pikir dia adalah orang yang luar biasa, menawarkan jasanya dengan bayaran yang bagus untuk membantu mengembalikan bisnisnya dan menghidupkan kembali tujuan berbisnis – menghasilkan keuntungan. Dia menawarkan beberapa nasihat ramah dan menantang pemilik bisnis untuk mencapai beberapa tujuan berharga yang akan mengubah hasil dari praktik bisnis saat ini. Kemudian dilanjutkan dengan menjelaskan kepada saya perbedaan antara konsultan (dia) dan pelatih (saya).
Pelatih – bantu orang individu memenuhi motivasi mereka secara langsung, menjadi terinspirasi dan mencapai impian mereka. Pada kenyataannya, seorang pelatih adalah orang yang mendorong Anda untuk mencapai tujuan Anda dan memenuhi potensi pribadi Anda.
Baca Juga : Jasa Pendaftaran Merek Dagang Jakarta
Konsultan – meninjau posisi bisnis dan menyajikan proyeksi ke mana bisnis akan pergi jika tidak ada perubahan, kemudian mengubah bisnis untuk memenuhi harapan yang berbeda. Singkatnya konsultan adalah orang yang membantu bisnis menemukan dan mencapai potensi penuhnya.
Tiga langkah yang diambil oleh konsultan dan pelatih pada akhirnya membantu individu atau bisnis untuk mencapai potensi penuh mereka:
Langkah #1 – Tinjau status individu atau bisnis saat ini.
Umumnya dicapai melalui wawancara, melihat situasi orang saat ini atau posisi keuangan bisnis dengan review dan hasil akhirnya.
Langkah #2 – Tinjau tindakan saat ini dan penyesuaian untuk mengarahkan ulang.
Langkah kedua datang dalam dua bagian, peninjauan status saat ini dan penilaian tentang apa yang akan terjadi tergantung pada penurunan, tetap sama atau peningkatan peristiwa. Kemudian penilaian penyesuaian tentang apa yang perlu diubah, siapa yang akan membuat perubahan dan bagaimana mereka akan mempengaruhi bisnis atau individu secara keseluruhan. Ini bisa memakan waktu, dari beberapa hari hingga beberapa bulan, ditambah implementasi proses, yang diperlukan untuk membuat perbedaan.
Langkah # 3 – Tinjau poin pemeriksaan untuk merujuk perubahan dan pencapaian.
Terlepas dari arah yang diambil, seorang pelatih/konsultan yang berkualitas akan menginginkan tinjauan situasi secara berkala untuk menentukan hasil dan pencapaian yang diharapkan. Tanpa proses ini, pelatih/konsultan tidak akan tahu apakah dia berhasil melakukan perubahan yang diperlukan.